工程项目动态，工程项目动态评价指标

什么叫工程静态(动态)投资

1、静态投资是以某一基准年、月的建设要素的价格为依据所计算出的建设项目投资的瞬时值。但它含因工程量误差而引起的工程造价的增减。静态投资包括：建筑安装工程费，设备和工、器具购置费，工程建设其他费用，基本预备费等。

2、静态投资指的是按照国家法律法规、行业制度和市场行情，在某一时间点上对拟建项目所需投资进行的计算。它主要依据某一时间点的价格体系、利率、汇率等因素确定，不考虑资金的时间价值。

3、动态投资是指为完成一个工程项目的建设而估计的投资需求的总和。不仅包括静态投资的内容，还包括建设期贷款利息、投资方向调节税、提价备付金等。动态投资符合市场价格运行机制要求，使投资的规划、估算和控制更加符合实际。

施工项目动态管理

1、根据网络计划关键线路工程项目计划进度与实际进度，按旬、月检查进度偏差。2）根据工程管理曲线计划完成与实际完成百分数，按旬、月检查进度偏差。3）根据进度偏差，进行进度趋势预测。

2、施工项目动态管理就是在工作中，每一关系、每一环节、每一个工种等都与其他因素相联系，就需要我们用一种流动的方法去协调各个因素间的关系，以使得项目、单位工作更为顺利的发展。

3、下设领导小组负责成本管理具体事项，对总经济师和总会计负责，经营部门负责施工项目成本管理，对总经济师负责。

4、何谓建筑施工动态安全管理呢？它是指在从事建筑施工中，遵照“安全第一，预防为主”的安全方针，倡导“安全管理，以人为本”的安全理念。推行“安全生产，人人有责”的管理体制。

5、【答案】：C 进度控制动态管理的主要环节包括：进度目标的分析和论证；编制进度计划；进度计划的跟踪检查与调整，并采取纠偏措施等。

6、静态控制是指以经审查批准的工程静态投资，作为建设项目控制静态投资的最高限额，不允许突破。动态管理是指在工程建设过程中，对动态投资进行控制和管理。

工程项目施工进度控制及对策分析?

建立进度协调会议制度，包括协调会议举行的时间、地点，协调会议的参加人员等。5）建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度。进度控制的技术措施主要包括。1）审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工。

经济措施就是保证进度计划实现所需资金，采取对工期提前给予奖励、对工期延误给予惩罚等措施。管理措施就是通过内部管理提高进度控制水平，通过管理消除或减轻各种因素对进度的影响。

编制项目控制性施工总进度计划；（3）进行项目分解，如按项目结构分、按项目进度阶段分、按合同结构分：本工程可按项目及结构分解。

工程项目的施工进度直接影响了项目施工的工程质量与经济成本。项目前期策划和工程计划书要根据实际工程情况制定合理性规范性的进度计划，对施工过程中的工程环节进行严格监管，确保对施工进度的把控。

收集检查实际施工进度情况，进行跟踪记载。2）分析施工计划执行情况和对工期的影响，寻找原因并采取相应措施。3）定期调整施工进度计划。（二）施工进度管理措施 1）明确施工进度管理的主体及其职责。