项目部人员职责（项目部人员职责牌）

项目部经理及其成员岗位职责

项目经理岗位具体职责篇1 项目经理是项目经理部质量、文明、环境/职业健康安全第一责任人，对本项目质量、环境/职业健康安全负责。

项目经理岗位职责：坚决执行国家的政策、法规及企业有关规章制度，全面负责项目的生产指挥、行政管理。作为本单位在施工现场的全权负责人：处理好与建设单位、设计单位、监理单位、政府有关职能部门等各方面的协调配合。

负责组建项目经理部，明确项目各岗位职责分工，组织建立项目成本控制体系，监控施工主材的使用及损耗情况，组织和落实进度控制体系及其保证 措施 。

参加图纸会审、设计交底会及施工现场的勘察。总工工岗位职责协助项目部经理贯彻国家有关技术、管理的规定，执行施工规程规范和质量标准，落实 公司质量方针、质量目标，对工程质量负全面技术责任。

对接项目甲方及审计，完成跟踪审计、结算审计配合协调工作，跟进各项目付款工作； 及时协助项目部的工程款回款工作； 完成公司及上级领导交办的其他工作任务等。

工程项目经理岗位职责在总经理的领导下，在公司工程师的业务指导下，认真贯彻落实项目的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作。

项目部主要岗位职责

1、在项目经理领导下，负责项目部工程施工质量管理工作。负责项目部对国家和行业有关工程质量的法律、法规、规范、标准和规章制度的贯彻执行情况进行检查。材料员岗位职责 在项目经理领导下，负责项目部物资管理工作。

2、项目部的工作职责 接受建设单位和监理单位对本工程施工进度、质量、环境保护、职业健康安全、文明施工等工作的监督检查和指导，按时、如实向监理单位汇报工程的各方面情况。

3、工地项目部岗位职责 篇1 认真贯彻执行上级有关法律及法规和本行业的各项安全生产、劳动保护法令、及企业各项规章制度。 全面负责项目工程日常事务，与建设、设计等单位做好联系工作。

项目负责人的主要职责是什么

项目负责人由公司委派，全面负责项目各项事务，严格按照总承包合同中约定，完成相关目标。项目负责人为项目质量、进度、安全文明施工、费用管理、合同管理、组织协调等工作的第一负责人。

项目负责人的主要职责：在本工程代表公司全面监督工程各合同方全面履行《工程建设合同》规定的多项职责。主持并负责项目部的全面工作，包括施工准备阶段、施工阶段、保修阶段的全部管理工作。

项目负责人的主要安全生产职责：在组织管理本项目生产过程中，具体贯彻执行安全生产方针、政策、法令和本单位的安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程及事故应急预案制度。

项目负责人的主要职责主要包括以下几个方面： 确定项目目标和范围：项目负责人需要与团队一起明确项目的目标、预期成果和衡量成功的标准。这有助于确保所有团队成员都了解项目的目的，并朝着共同的方向努力。

施工企业项目负责人的主要职责有：对建设单位的安全施工负责，落实安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程，确保安全生产费用的有效使用，根据工程的特点组织制定安全施工措施，消除安全事故隐患，及时、如实报告生产安全事故。

项目部员工的岗位职责

1、工程项目部员工岗位职责1 根据整车需求，负责新能源汽车高压系统方案的设计、测试、优化改进及规划工作；负责高压系统的需求分析，并确定高压系统总体设计方案及系统架构，拓扑图，原理图的分析绘制。

2、建设工程项目部员工岗位职责1 前期准备阶段 在拿到项目相关文档，施工图纸后，进入现场考察，确定所有工作可以完成，及时发现和提出项目设计中无法实现或超出预算才能实现的工程技术问题。及时反馈给项目总监。

3、项目部主要岗位职责 篇1 职责描述： 熟练掌握项目基本情况和经营情况，做好项目各项指标管控，具备扎实的专业知识、沟通技巧及管理能力；服务和支撑好项目的经营，促使项目经营目标的达成；有效整合内外部资源，实现经营业绩。

4、工地项目部管理人员岗位职责1 项目经理是工程质量、安全生产的第一负责人，对所建工程项目的质量目标和安全达标，生产进度，成本控制的实施负全面责任。遵守国家和地方政府的政策、法规，执行公司的规章制度和指令。

5、项目部员岗位职责3 接受总经理的领导，管理整个工程部的员工。 制定本部门的组织机构和管理运行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店设备、设施安全经济地运行和建筑、装潢的完好。

6、负责做好部门行政具体工作，如员工考勤的监督和统计、办公用品申购、领用及发放等，及时与公司行政部对接； 负责完成上级领导临时交办的其他工作。 工程项目部岗位职责6 熟悉施工图纸，参加分管工程招标答疑及现场踏勘工作。