项目部解散，项目部解散后处理办法

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东莞市滨海湾新区欧菲光项目部解散了吗?

东莞市滨海湾新区欧菲光项目部没有解散。根据查询相关公开信息资料显示，东莞市滨海湾新区欧菲光项目部是东莞滨海湾新区首批建设的平台型产业项目之一，该项目围绕新一代信息技术、智能制造等战略性新兴产业为主要方向，截止2023年1月7日，该项目正常运行未解散，未出现其余负面新闻。

做甲方(开发商)工程完工,项目部解散,是不是会解散工程师

不会。聘用你的是企业、解散项目部是撤岗位。

甲方土建工程师的发展方向，基本是工程师—工程副经理—工程经理—项目工程总或者项目副总经理—项目总经理，再然后就是区域公司或者城市公司副总经理或者总经理，接着就是副总裁或者总裁了，人生巅峰（不创业当老板的话）。

土建工程师，协助工程部经理、项目主管进行土建工程项目的管理工作，对本项目的工程进行有效的监督和管理，严格监督工程的质量，参与工程的检查验收。给排水工程师，管理与协调负责本工程实施期间给排水工程范围，参与项目方案的制定等。

做房地产的甲方土建工程师当然好了啊，你至少星期一到星期五是在工地的，这是正规公司，不正规的公司基本上是一星期6天在工地的。这在合同中说清楚的。做甲方工程师至少你要干过5年以上施工单位的经历的，否则你很难适应工程师的职位。

一般认为建筑师是一种艺术家而不是工程师，他的作品需要工程师从力学角度计算，选取合适的工程材料才能实现，有的建筑师的设计过于超出现有的材料能力限制，则无法实现为真实的建筑。建筑师的设计也必须能说服投资方的赞成，才能付诸实现。

请问中核二三公司的各个项目部的项目都完工了,员工是不是意味着解散了...

项目完工后，项目会解散，没错。但是，人员在项目正式解散之前，会分批调离至其他项目上去的。但是，仍有一部分人员会保留下来，或者就近在当地的其他职能机构留下。我举个例子：田湾2#机组商运之后，二三公司在这个项目上的人员调走了很多，分流了很多至其他项目上。

现在在全国，核电和民用的项目都有的，所以不用担心安排的问题，至于到哪，你可以向领导打听下，如果有不想去的地方，也可以申请调换项目的，呵呵。

在我国，核电站和民用项目均有广泛应用，因此不必担心项目结束后的工作安排问题。 关于具体的去向，您可以向公司领导咨询，如果有不希望去的地点，也可以申请调换项目。 请相信公司会为员工提供合适的安排，大家无需过多担心。

任职不同工作条件也不同，待遇一般，工作压力不大，阳江项目部生活区投资建设的还是不错的，但这个项目部的工资比其他项目不算高，但差的不大。这个项目因为建造的核装置算多的，所以这个项目的完毕时间比较长一点，建造完毕了这个建造公司就基本撤走了，核电发电运营时由运营单位，而不是建设单位。

工程总承包管理的程序是什么

1、项目启动：在工程总承包合同条件下，任命项目经理，组建项目部。项目初始阶段：进行项目策划，编制项目计划，召开开工会议；发表项目协调程序，发表设计基础数据；编制计划、采购计划、施工计划、试运行计划、财务计划和安全管理计划，确定项目控制基准等。

2、各分包商施工总工期、节点工期，应在进度计划中予以明确且严格按既定计划执行，同时和总包方安排的施工节拍与区域保持一致，以确保各单位同时施工时的有序、稳步施工，工期的延误执行合同规定。

3、采用工程总承包方式的企业投资项目，应当在核准或者备案后进行工程总承包项目发包。采用工程总承包方式的政府投资项目，原则上应当在初步设计审批完成后进行工程总承包项目发包；其中，按照国家有关规定简化报批文件和审批程序的政府投资项目，应当在完成相应的投资决策审批后进行工程总承包项目发包。

4、办法在征求意见稿由住房和城乡建设主管部门指导和监督工程总承包活动，由投资主管部门监督管理投资项目的审批、核准、备案基础上，进一步细化了监管依据：住房和城乡建设主管部门对房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包活动实施监督管理，发展改革部门依据固定资产投资建设管理的相关法律法规履行相应的管理职责。

建筑工地项目部解散有赔偿吗

一般工程完成后，项目部解散属于正常现象，故不存在对个人进行补偿（赔偿）。若项目部由于其他原因解散，则根据用工合同或协议的约定处理补偿（赔偿）问题。双方当事人没有约定的，则协商解决补偿（赔偿）问题。

一般来说，如果这个建筑项目清出农民工的话是要按照合同约定赔偿相应的与经济补偿以及如果是违规解除合同的话是要赔偿违约金给农民工的，但如果没有签订劳动合同的话是没有经济补偿和赔偿金的。

用人单位不支付工资，可以去劳动监察部门维权，也可以去法院起诉。

建议法院起诉人身损害赔偿，劳动纠纷超过一年，劳动部门已经无权受理，只能法院起诉要求人身损害赔偿。

不算法人，只是法人（建筑公司）的下属机构。

项目部罚款不合法，原因如下：因为公司是企业没有罚款权。如果你给公司造成损失的，在损失范围内公司可以要求你赔偿。赔偿数额仅限于补偿你给公司造成的损失，不能超出这个数额；如果是从工资里扣的话，当月扣除数额一般不能超过工资20%，当月扣不完的分摊到以后月份。

工程俊工后项目经理部多长时间撤销?项目经理部备案吗?

这个需要看情况。项目经理部的撤销要满足二个条件，一是需要在项目部完成全部施工任务并竣工验收合格后，二是完成项目验收后的后续工作，包括项目的竣工备案、档案移交、竣工结算资料的整理和结算手续办理、项目总结等工作。一般来说，项目部在项目完成后3个月就基本能完成以上工作，然后就可以解散了。

项目经理部的撤销要满足二个条件，一是需要在项目部完成全部施工任务并竣工验收合格后，二是完成项目验收后的后续工作，包括项目的竣工备案、档案移交、竣工结算资料的整理和结算手续、项目总结等工作。一般来说，项目部在项目完成后3个月就基本能完成以上工作，然后就可以解散了。

可以更换。《建设工程施工现场管理规定》对其有相应的规定：第七条建设工程开工前，建设单位或者发包单位应当指定施工现场总代表人，施工单位应当指定项目经理，并分别将总代表人和项目经理的姓名及授权事项书面通知对方，同时报第五条规定的发证部门备案。